Блог о компьютерах и КПК

, 2 во всем мире (в последствии) изготовитель ЖК-дисплеев, рассказал о удвоении квартальной незапятанной выгоды спасибо устойчивому повышению цен на продукцию.

Подъем тарифов разъясняется убавлением размеров производства в перспективе оживленного спроса покупателей из Китая, где страна подстегивает селян, покупающих семейную электронику. Кроме того, увеличение тарифов явен недостатком стеклянных подложек, требуемых для производства ЖК-дисплеев, разъяснил исправный директор LG Display Гвон Ён Су (Kwon Young Soo).

В 3-ем квартале 2009 года незапятнанная прибыль LG Display составила 559 миллиардов южнокорейских вон ($482,5 млн) против 295 миллиардов вон, приобретенных год назад. Продажи в годовом исчислении возросли на 55% (с 3,861 до 5,974 трлн вон), при всем этом реализация мониторов для мониторов, компов и мобильных приспособлений возросла на 22%, 19% и 4% в соответствии с этим.

Объемы отгрузки продукции прибавили 13% по отношению ко второму кварталу, вместе с тем центральная отпускная стоимость возросла на 12%. Коэффициент загруженности производственных мощностей фирмы почти что приблизился к сто%.

По воззрению специалистов, теснее в начале ноября спрос и стоимости на телевизионные ЖК-панели начнут падать, но даже это будет продолжаться практически до 2 квартала 2010 года. Причина — переизбыток продукции.

Тем временем LG Display намеревается сделать общее четырехмиллиардное (в баксах) предприятие по выпуску ЖК-дисплеев в китайском Гуанчжоу. Новый завод будет трудиться по ЖК-технологии так именуемого восьмого поколения.

Компания LG Display базируется в 1999 году как общее предприятие южнокорейскойи нидерландской. В 2004 году LG Display стала свободной фирмой, попутно зарегистрировавшись на Нью-Йоркской и Сеульской фондовых биржах. В конце 2008 года Philips реализовала LG собственную долю как говориться бизнесе.


Google Bookmarks Digg Reddit del.icio.us Ma.gnolia Technorati Slashdot Yahoo My Web News2.ru БобрДобр.ru RUmarkz Ваау! Memori.ru rucity.com МоёМесто.ru Mister Wong

Оставить комментарий

Имя: (Required)

eMail: (Required)

Website:

Comment:

 

Управление